Een nieuwe start

Beste bezoeker van deze website,

Enkele weken voor de verkiezingen van 14 oktober heb ik het initiatief genomen om mijn website opnieuw op te starten.  Via dit kanaal  kan ik zowel  aangaande mijn kandidatuur of aandachtspunten als over mijn campagne aan geïnteresseerden meer info verstrekken.

Uiteraard mag iedereen mij ook rechtstreeks contacteren op mijn gsm of een mail sturen naar mijn mailadres om vragen te stellen, verduidelijkingen te vragen of eventuele suggesties te doen.

Brieven opstellen, folder maken, adressen bij elkaar sprokkelen, nadenken over een slogan, naar de drukker, foto’s laten maken, deelnemen aan een persconferentie en groepsfoto’s voor de algemene campagne, zijn allemaal zaken die de voorbije weken zijn gebeurd of in de volgende weken nog aan de orde zijn. Ik hoef dus niet te benadrukken dat het bijzonder druk is.

Als je me wil helpen en eventueel een affiche voor je raam hangen, geef dan gerust een seintje.

Zoals jullie weten uit het verleden sta ik niet alleen paraat voor de Beverse burgers in de aanloop naar de verkiezingen maar ben ik gedurende gans de bestuursperiode van 6 jaar voortdurend vlot bereikbaar en aanspreekbaar.

Steeds tot jullie dienst.

Hartelijk,

Roger

Gsm : 0476/89.00.36

Mailadres : roger.heirwegh@hotmail.be

 

 

DE SENIOREN: een zeer belangrijke bevolkingsgroep

Ik verbaas ongetwijfeld niemand als ik benadruk dat de samenleving, ook in Beveren, vergrijst (60-plus) en verzilvert (80-plus) aan een snel tempo.

De senioren van vandaag zijn een bont palet van nog zeer actieven tot echt hulpbehoevenden.

Ze staan evenwel  niet hulpeloos en afhankelijk in de maatschappij. Integendeel, de meesten zijn actief, bewust van hun sterktes en mogelijkheden. Evenmin zijn het sociaal analfabeten.

De ervaring en levenswijsheid van de senioren is zeer waardevol en moet beter worden gebruikt.

Voor mij is het dan ook zeer duidelijk dat het beleid met deze zeer omvangrijke en belangrijke bevolkingsgroep moet rekening houden en dat we de beleidsbeslissingen beter moeten laten aansluiten bij de echte noden van onze 60-plussers.

Zelf ben ik reeds geruime tijd 60-plusser  Logischerwijze kan ik dan ook ten volle begrijpen welke behoeften en noden onze groep heeft.

Daarom heb ik o.m. binnen N-VA Beveren, samen met enkele andere enthousiaste leeftijdsgenoten,  een eigen seniorenwerking, de “ Vlaamse Senioren Inspraak Beveren” opgestart.  Bedoeling daarvan is het aanspreekpunt voor en de spreekbuis van al onze senioren te zijn. Uiteraard kan ik als gemeenteraadslid nog meer wegen op het beleid.

Als kandidaat bij de volgende gemeenteraadsverkiezingen engageer ik me daarom opnieuw om de problemen van onze belangrijke bevolkingsgroep volop te behartigen en te werken aan een goed uitgebouwd seniorenbeleid.

Hierna geef ik een overzicht van een aantal aandachtspunten en voorstellen waarvoor ik me in de toekomst bijzonder verder wil inzetten.

Hebt u zelf nog goede suggesties of aanvullingen, laat het me dan gerust weten zodat ik eventueel mijn lijstje kan aanvullen.

Mede met uw steun op 14 oktober a.s. wil ik zoveel mogelijk van de vermelde punten realiseren. Samen staan we immers sterk!

SENIOREN LAAT JE HOREN  !!!

Alvast bedankt en steeds beschikbaar!

Roger HEIRWEGH

Plaats  34  N-VA-lijst

“ Een seniorenvriendelijk beleid “

Enkele van mijn aandachtspunten en voorstellen :

Veiligheid : zorgen voor een veilige leefomgeving. Goede verlichting, vermijden donkere hoeken, vandalisme tegengaan. Samen met Ibogem efficiënter zwerfvuil en sluikstorten aanpakken inclusief een correcte handhaving. Verder werken aan een betere mobiliteit.

Openbaar domein: ook senioren moeten zich vlot en veilig kunnen verplaatsen. Daarom zijn vlot toegankelijke (ook voor rollators en rolstoelen), goed onderhouden en propere voet- en fietspaden en pleinen noodzakelijk; tevens tijdig daaraan herstellingen uitvoeren. In het Beverse N-VA programma voorzien we daarvoor de volgende 6 jaar maar liefst 10 MILJOEN euro.

Bij inrichting van dorpscentra en wijkcentra speciale aandacht voor senioren door bv. rustbanken en tafeltjes te voorzien (= zowel rust als ontmoeting); openbare toiletten op diverse centrale plaatsen.

Vereenzaming : maatregelen om vereenzaming tegen te gaan. Diverse actoren kunnen daarin een rol spelen zoals wijkagent, buren, beroepskrachten, mantelzorgers, vrijwilligers. Zo kunnen eventuele probleemsituaties snel worden vastgesteld en kan tijdig worden ingegrepen.

Oprichting van een meldingspunt in de gemeente of wijk; opvolging en ondersteuning organiseren.

Zorgen voor toegankelijke en multifunctionele ontmoetingsruimtes; inspelen op informele ontmoetingsplaatsen, zoals bv. markten.

Informatieverstrekking : over complexe zaken zoals energiebesparingen, samen aankoop, belastingen, pensioen,…

Dienstverleningen : hulp bij organiseren van bepaalde fysiek soms moeilijke taken (bv. sneeuwruimen, boodschappendienst).

Cultuur-, sport- en ontspanningsaanbod: beter aanpassen aan 60-plussers.

Bv. organiseren van seniorenvarianten van klassieke sporten;  op vlak van cultuur senioren betrekken door in te spelen niet alleen op kostprijs maar ook op afstand en tijdstip (ochtend- of namiddagvoorstellingen).

Zorg : met de ondersteuning van thuiszorg en mantelzorg en door noodzakelijke aanpassingen van de woningen moeten bejaarde senioren zolang mogelijk in hun vertrouwde omgeving zelfstandig kunnen wonen.

Aanleunflats voorzien voor zorgbehoevende bejaarden om verder samenwonen mogelijk te maken en ze zoveel mogelijk te betrekken bij de normale activiteiten.

Time-out voorzieningen zoals dagverzorgingscentra, centra voor kortverblijf, nacht- en weekendoppas = langer thuis blijven, adempauze voor mantelzorgers.

Lokaal dienstencentrum voor bejaardenzorg/woonzorghuis.

Als voorzitter van Ibogem terugblikken op de lopende bestuursperiode

We zijn in het 6^de en dus laatste jaar van deze legislatuur en dus kunnen we al even terugblikken op het grootste gedeelte van de huidige bestuursperiode.

Als voorzitter van Ibogem mag ik met terechte fierheid stellen dat we een echte waslijst aan realisaties kunnen voorleggen. Samen met het directiecomité, de Raad van Bestuur en een enthousiaste en gedreven directeur en personeelsteam hebben we zowel op het vlak van dienstverlening als van aanpassingen aan de infrastructuur heel wat inspanningen gedaan om van Ibogem een toekomstgericht en financieel welvarend bedrijf te maken.

Hierna volgt een weliswaar onvolledig overzicht en van elk item kan uiteraard, indien gewenst,  meer info worden verstrekt.

Infrastructurele maatregelen

• Opening nieuw recyclagepark Verrebroek
• Invoering van het diftar-systeem op alle parken; invoering van een gratis zone (voor heel wat afvalfracties) en met nog slechts 2 tarieven; infrastructurele ingrepen op de parken om deze  opsplitsing en invoering mogelijk te maken; vervangen Ibogemkaart door  identiteitskaart.
• Infrastructurele ingrepen in park Melsele i.f.v. de vlottere doorstroming op het park en opfrissing van het geheel.  Rij- en losstroken apart,  herinrichting groenzone, een bijkomende weegbrug, de mogelijkheid om terug helemaal rond te rijden, nieuwe leuningen rond containers zijn een greep uit de genomen maatregelen.
• Verbouwing van de administratie, opfrissen van de andere administratieve lokalen en de vergaderzaal in Melsele.
• Samenwerking met de gevangenis voor fietsherstellingen en sortering van textiel (inmiddels stopgezet en overgenomen in eigen beheer).
• Diverse aanpassingen in de loods waardoor bruikbaar als opslagruimte/magazijn, atelier voor de herstellingen van elektro en voor de textielsortering.
• Diverse opfrissingen op het terrein in Melsele met o.m. de inrichting van een kringlooptuin, regenwaterrecuperatie van het dak van de loods, …
• Aankoop van een energieopslagcontainer zodat we gedeeltelijk in eigen behoeften op vlak van energie kunnen voorzien (duurzaamheid).
• Inleveren van asbest alleen in park Verrebroek, met daarbij behorende extra veiligheidsmaatregelen.
• Infrastructurele ingrepen in de kringwinkel te Melsele waardoor alles veel overzichtelijker en aangenamer is voor de gebruikers en een echt winkelgevoel ontstaat.
• De omwisseling van meubelhal en brengerspoort waardoor alle winkelactiviteiten (incl. meubelen) nu in één gebouw zijn samengebracht en de aanlevering van binnengebrachte materialen eveneens vlotter verloopt.

Verbetering van de dienstverlening

• Uniformisering van de openingsuren in de kringwinkel, parken en administratie.
• Opening van een goed draaiende pop up-kringwinkel in de Warande te Beveren.
• Textielcontainers in de 3 gemeenten in eigen beheer.
• Nieuwe huisvuilzakken met het flapsysteem i.p.v. een treklintsysteem.
• Proefproject met ondergrondse containers in de Cortewallewijk te Beveren zal binnenkort, samen met gemeente Beveren, worden opgestart.
• Samen met de gemeente inspanningen op vlak van strijd tegen zwerfvuil en sluikstorten.
• Financieel welvarend bedrijf met enkele jaren een sterke vermindering van de bijdrage per inwoner en sedert dit jaar een stijging ingevolge het wegvallen van de verbrandingsrechten maar nog steeds niet boven het peil van in de vorige legislaturen.

 

 

Activiteiten Vlaamse Senioren Inspraak Beveren

Samen met de collega’s uit het VSIB-bestuur hebben we reeds een aantal geslaagde activiteiten georganiseerd:

• informatievergadering erfrecht en zorgvolmacht van 22 mei (zie foto onderaan)
• wandeling door het prachtig natuurgebied in Kallo op 4 september
• computer, smartphone, internet, sociale media: een vloek of een zegen voor senioren op 2 oktober

. Uiteraard blijven we op hetzelfde elan verder werken.

Meer informatie over Roger en N-VA

Benieuwd naar meer informatie over mezelf en N-VA, dan kan je terecht op de pagina’s bovenaan deze site:

• Wie ben ik?
• Politieke loopbaan
• Roger in beeld
• Gerelateerde websites
• Contact

Belangrijke nieuwe stap

Sedert dinsdag 16/04 ben ik, zoals voorzien, aangesteld als nieuwe voorzitter van de intercommunale Ibogem.  Deze intercommunale staat in voor het afvalbeheer in de gemeenten Beveren, Zwijndrecht en Kruibeke.

De installatievergadering verliep in een gemoedelijke sfeer. We namen afscheid van de vorige bestuursploeg en leerden de nieuwe collega’s kennen.  Enkele zijn oudgedienden die reeds een aantal jaren ervaring hebben maar het merendeel zijn, zoals ikzelf, nieuweling in de materie.

Gelet op de goede sfeer heb ik er alle vertrouwen in dat we snel een hechte bestuursploeg zullen vormen en samen met de directeur en zijn personeelsgroep dit  boeiende en bloeiende bedrijf verder zullen kunnen uitbouwen.

Deze nieuwe functie wordt ongetwijfeld een belangrijke nieuwe uitdaging waar ik me ten volle wil voor inzetten.

Het zal natuurlijk, zeker in het begin, heel wat studiewerk vergen en veel contacten met zich meebrengen.

In ieder geval zijn vragen, opmerkingen of suggesties rondom het afvalbeheer of het bedrijf Ibogem altijd welkom.  Laat het me maar weten via e-mail of gsm.

Voor vragen of reacties ook inzake deze website kunnen jullie me trouwens eveneens contacteren.

Stilaan maar zeker begint ook de nieuwe gemeenteraad zich volop op gang te trekken, wordt de partijwerking efficiënter uitgewerkt en zodoende wordt het stilaan drukker en drukker.

Er is dus meer en meer werk aan de winkel en … dat is tof !!!

Nieuwe bestuursploeg

Beste bezoeker van mijn blog,

Bij de aanvang van het nieuwe jaar werd ook een nieuwe gemeentelijke bestuursploeg geïnstalleerd. Graag breng ik jullie op de hoogte van de bevoegdheden die door de verschillende schepenen zullen worden opgenomen.
 

Burgemeester Marc Van de Vijver (CD&V) is bevoegd voor Veiligheidsbeleid (politie – brandweer – rampen – preventiebeleid), Volksgezondheid, Algemene coördinatie, Buitenlandse contacten, Financieel beleid, Kerkbesturen, Informatie – communicatie – public relations, Personeels- en organisatiebeleid, Land- en tuinbouw, Jaarmarkten en burgerlijke stand, Linkeroever.
 
Eerste schepen Bruno Stevenheydens (N-VA) krijgt Cultuur, Bibliotheken, Erfgoed – monumenten – landschappen, Toerisme, Linkeroever, Informatica ICT, KMO – lokale economie, Markten en kermissen.
 
Tweede schepen Katrien Claus (CD&V) is verantwoordelijk voor Onderwijs, Kinderopvang, Sport en recreatie.
 
Derde schepen Boudewijn Vlegels (N-VA) krijgt de departementen Ruimtelijke ordening, Stedenbouw, Woonbeleid, Leefbaarheid Polderdorpen.
 
De vierde schepen Peter Deckers (CD&V) wordt na drie jaar vervangen door Dominique Thielens (N-VA). Deckers is bevoegd voor Europese projecten, Bevolking, Polders, Energie, Oppervlaktewateren, Projectmatige procesbegeleiding dossiers.
 
Vijfde schepen Ingeborg De Meulemeester (N-VA) krijgt Sociale Zaken, PWA – Werkgelegenheid, Intern preventiebeleid, Gezondheidspreventie, Emancipatiebeleid en Ontwikkelingssamenwerking
 
Voor zesde schepen Raf Van Roeyen (CD&V) is er Mobiliteit – openbaar vervoer – trage wegen, Openbare Werken – riolering, Feestelijkheden.
 
Zevende schepen Filip Kegels (N-VA) is bevoegd voor Jeugd, Groendienst, Begraafplaatsen, Reinheid en netheid openbaar domein, Nutsvoorzieningen, Pasto­rieën, Klein onderhoud gebouwen & coördinatie werking dienst, Milieubeleid en Dierenwelzijn.
 
Achtste schepen Dirk Van Esbroeck (CD&V) is de nieuwe OCMW-voorzitter van Beveren.
 
Dominique Tielens (N-VA) wordt schepen voor de periode 2016-2018: KMO en lokale economie, markten en kermissen.
 
Bruno Stevenheydens (N-VA) wordt voorzitter van Maatschappij Linkerscheldeoever.
 
Jens De Wael (N-VA) is voorzitter van de gemeenteraad.  Zelf word ik vanaf half april e.k. voorzitter van IBOGEM (www.ibogem.be).
 
Ik wens u tot slot een fantastisch 2013.  De bestuursploeg van de gemeente Beveren en ikzelf zullen er alvast alles aan doen om van 2013 een geslaagd bestuursjaar te maken.
 
Met vriendelijke groeten,

Roger Heirwegh

Prioriteiten voor een nieuw bestuur

Na een zeer intense verkiezingscampagne, die schitterend werd besloten met een bijzonder succesvolle uitslag voor de partij en voor mezelf, werd het opnieuw tijd voor het eigenlijke politieke werk met in eerste instantie de vraag wie Beveren de volgende 6 jaar zal besturen en een toekomstvisie zal uittekenen voor onze prachtige gemeente.

Na heel wat verwikkelingen en dito verwarring hebben CD&V en N-VA uiteindelijk besloten om samen, als 2 gelijkwaardige partners, een coalitie te vormen en samen te werken rond een bestuursakkoord.

De N-VA is maar toegetreden tot die coalitie op voorwaarde dat een aantal van onze programmapunten (speerpunten) in het bestuursakkoord zouden worden opgenomen.

Hierna een overzicht van de prioriteiten die werden besproken:

1. Het behoud van open ruimte in functie van de leefbaarheid van de gemeente.

2. Het nieuwe gemeentebestuur wil het glastuinbouwproject in Melsele dat de provincie wenst te realiseren herevalueren en opnieuw bespreken. Momenteel ontbreekt bij de bevolking het draagvlak hiervoor.

3. Een schepen zal bevoegd zijn voor het departement “leefbaarheid van de polderdorpen”.

4. De gemeente is geen voorstander van een Saefthingedok. Indien dit dok er niet komt, kan er in de Saefthingezone, waaronder de plaats Doel, een andere invulling gebeuren. Hiervoor zal de gemeente reeds onmiddellijk een toekomstvisie ontwikkelen om op korte termijn te bekijken welke invulling kan en waarvoor het nodig maatschappelijk draagvlak kan ontwikkeld worden. In die context zijn we als gemeente dan ook geen voorstander van verdere onteigeningen.

5. Op korte termijn zullen beide partijen initiatieven nemen om de Vlaamse regering te overtuigen de gehuchten Ouden Doel en Rapenburg te behouden als woonkorrels. In samenwerking met Interwaas wil men een visie ontwikkelen omtrent het verder beheer van de Waaslandhaven.

6. Het gemeentebestuur onderzoekt alle mogelijkheden om natuurcompensaties te vermijden of te verleggen in functie van de huidige landbouwbedrijven.

7. Een veilig, functioneel en recreatief fietspadennetwerk tussen alle deelgemeenten.

8. Het nieuwe bestuur wenst mee te werken aan een snelle oplossing om een einde te maken aan de onveilige situatie op de N450 tussen Melsele en Kallo.

9. Het zwaar verkeer dient uit de dorpskernen te worden geweerd. De uitvoering van de voorstellen hieromtrent in het Waas Mobiliteitsplan zijn cruciaal. Daarnaast wil het bestuur gepaste maatregelen nemen om zwaar en doorgaand verkeer door dorpskernen te vermijden. Ten slotte dient de onveilige situatie in de Vrasenepolder aan het viaduct van de Expresweg opgelost te worden.

10. De voordelen voor de gemeente van de oprichting van een autonoom gemeentebedrijf worden onderzocht. Dit in het bijzonder als stimulans voor een woonbeleid op maat van de noden van onze gemeente.

11. Betaalbaar wonen in een aangename omgeving is een prioriteit.

12. Het gemeentebestuur heeft de ambitie om tegen 2020 20% te besparen op energie in de eigen gemeentelijke gebouwen.

13. De eerdere piste voor een grootschalige fuifzaal in het oude zwembad wordt verlaten. Er wordt gezocht naar andere alternatieven met als vereiste geen overlast bezorgen voor omwonenden.

14. De integratie van de OCMW en gemeentediensten wordt verder gezet. Een betere dienstverlening, ook in de deelgemeenten, is prioritair.

15. Opstarten van een 1^ste lijnhulp door huisartsen via een centraal noodnummer.

16. De ondersteuning van het brandweer- en veiligheidskorps wordt verder gezet, er wordt zowel geïnvesteerd in manschappen als nieuwe technieken.

17. De gemeente zal de komende zes jaar aandacht blijven geven aan het seniorenbeleid.

18. Het nieuwe gemeentebestuur wil een citymarketing plan uitwerken waarin onze gemeente met al haar troeven gepromoot wordt.

19. Met een aparte voorzitter van de gemeenteraad wil men een dynamiek geven aan de werking van de gemeenteraad. Het bestuur zal blijvend werk maken van de nodige inspraak- en overlegmomenten met de inwoners. Om de inspraak en samenwerking met de middenstanders en lokale ondernemers te bevorderen wordt er een “middenstandsadviesraad” opgericht.

20. Het nieuwe bestuur wil haar ambitieuze uitdagingen realiseren via een open bestuursstijl en binnen een gezond financieel kader met rekeningen in evenwicht. De 4 procent personenbelasting zal de volle zes jaar behouden blijven.

Vanaf januari 2013 gaat de nieuwe ploeg met volle energie en overtuiging van start.

Uiteraard zal ik niet nalaten om op mijn website regelmatig informatie te geven over de evolutie in die samenwerking en over de concrete problemen en resultaten. Raadpleeg daarom geregeld mijn website!

Hartelijke groeten

Roger

Hartelijk dank!!!

Graag zou ik via deze weg alle Beverse N-VA-kiezers in het algemeen en de mensen die op mij hebben gestemd in het bijzonder willen bedanken!  In Beveren werd zondag een fantastisch resultaat neergezet: N-VA heeft maar liefst veertien zetels binnengehaald!!!  Zelf ben ik de zesde verkozene van de N-VA-lijst met 548 voorkeurstemmen.  In de komende zes jaar zal ik er als gemeenteraadslid alles aan doen om Beveren zo goed mogelijk te dienen.

Nogmaals hartelijk dank voor uw onmisbare steun.

Met vriendelijke groeten,

Roger Heirwegh

De laatste loodjes

De laatste loodjes wegen het zwaarst.  Tot de laatste minuut probeer ik zo veel mogelijk inwoners van Beveren, Melsele, Haasdonk, Vrasene, Verrebroek, Kieldrecht, Kallo en Doel te bereiken en te overtuigen van ons sterk programma.  Hieronder een fotootje met mijn folders.

Via de vele gesprekken, folders, flyers, brieven, maar ook via deze website hoop ik dat wij zondag kunnen zorgen voor de noodzakelijke verandering in Beveren. 

Zondag is het aan u.  U kan zorgen voor een nieuw en beter bestuur voor Beveren.  Een stem voor plaats 10 op de N-VA-lijst draagt hier zeker toe bij.   Alvast bedankt voor uw steun!